Встроенное техническое руководство

Fractional CTO

Fractional CTO входит в рабочий контур: принимает технические решения в оговорённых границах, ставит ограничения и передаёт команде больше контроля над результатом.

Начать с ситуации

Operational CTO остаётся идентичностью Олега. Fractional CTO описывает формат сотрудничества и его права на решения.

Как работает формат

В мандате записываем решения Олега, решения клиента и внутреннего владельца каждого рабочего участка.

  • Входим в рабочий ритм там, где команда принимает технические решения.
  • Берём только те права на решения, которые записаны в мандате.
  • Работаем с владельцами продукта, разработки, безопасности и бизнеса без теневой вертикали управления.
  • Оставляем решения и артефакты открытыми для проверки команды.

Fractional, консультант или штатный CTO

Консультант подходит, когда рабочий контур уже принадлежит клиенту и нужен взгляд со стороны. Fractional CTO нужен там, где решение ещё предстоит принять и провести через работу команды.

  • Консультация: периодическая проверка без встроенных прав на решения.
  • Fractional CTO: операционная ответственность нужна сейчас, а постоянный мандат руководителя ещё не сложился.
  • Full-time CTO: компании нужен постоянный руководитель, который отвечает за технические решения, организацию и долгий горизонт.

Первые 8–12 недель

Этого хватает, чтобы поставить рабочий ритм и рано заметить зависимость от внешнего руководителя.

  • После Activation Sprint или эквивалентной проверки формата задаём узкий операционный мандат.
  • На согласованных точках проверяем полномочия, прогресс и оставшийся риск.
  • Назначаем внутреннего владельца для каждой практики, которую команда сохранит.
  • Продлеваем работу только с новой явной границей. Постоянная зависимость в план не входит.

Передача начинается в первый день

Хорошее решение должно пережить человека, который его принял.

  • Записываем причину решения и условие, при котором его придётся пересмотреть.
  • Кладём артефакт туда, где команда уже работает.
  • Передаём рабочий ритм и путь эскалации внутреннему владельцу.

Опишите нужный мандат

Пришлите текущую проблему, решения без владельца и имя внутреннего партнёра. Сначала проверим формат, потом выберем тип работы.

Начать с ситуации