Одна задача вместе с командой

Activation Sprint

Берём одну проблему в работе команды. Пробуем конкретное изменение и проверяем, что получилось. Обычно на это нужно 7–10 рабочих дней.

Я работаю с командой как Operational CTO и участвую во внедрении. Задачу и фиксированную цену согласуем до старта.

С чем можно прийти

Что-то уже мешает работе. Можно выбрать один участок, за который возьмёмся вместе с ответственным в вашей команде.

Релизы застряли. Команда не понимает, за что браться дальше.
Код уже пишут с ИИ, а как проверять его в ежедневной работе, ещё не договорились.
В продукте есть риск. Нужно решить, что допустимо, кто отвечает и как это проверить.
Нашли слабое место в надёжности или безопасности. Его можно выделить в отдельную задачу.

Презентацию можно не готовить. Нужен доступ к данным и людям, которые знают проблему и могут согласовать изменения.

Доступ к нужным системам и данным. Возможность поговорить с теми, кто с ними работает.
Связь с руководителем, который вправе согласовать выбранное изменение.
Ответственный с вашей стороны. Он участвует в Sprint и принимает работу после его окончания.
Показатели до изменений, чтобы было с чем сравнивать. Если прямого замера нет, заранее выберем косвенный показатель.

Порядок зависит от задачи. Объём согласуем заранее и по ходу не раздуваем.

Разбираемся, подходит ли Sprint. До старта договариваемся о задаче, доступах, участии команды и фиксированной цене.
Смотрим, что происходит сейчас, и выбираем одно изменение для проверки.
Вносим изменение вместе с командой. Записываем ограничения и правила его использования.
Передаём команде результат работы и проверки. Описываем, почему приняли такое решение и что делать ответственному дальше.

У Sprint есть одна задача и понятный конец. Остальную работу обсуждаем отдельно.

Это платная работа с командой. Бесплатный аудит и консультация, после которой остаётся только отчёт, сюда не входят.
Заменять сотрудников или вести весь список задач команды Sprint не предполагает. Перестройка всей компании тоже за его пределами.
Без доступа к нужным системам, исходных показателей и права принимать решения результат гарантировать нельзя.
Цены на сайте нет. Назову и зафиксирую её, когда убедимся, что Sprint подходит вашей задаче.

Смотрим на результаты проверки. Дальше вы решаете, есть ли смысл продолжать.

Заканчиваем, если данные показывают, что продолжение не принесёт пользы.
Если дальше нужен внешний CTO с правом принимать решения, отдельно согласуем задачи и полномочия в формате Fractional CTO.
Или передаём работу ответственному в вашей команде. У него остаются сам результат, данные проверки и правила дальнейшей работы.

Напишите, что мешает работе и что уже пробовали. Укажите, кто принимает решение. Формат выберем, когда разберёмся в ситуации.